远小人而近君子下一句-近君远小人

远小人而近君子 从历史长河的迷雾里剥开一块，看惯了忒多人在名利场里的狼狈赴约。古人讲“远小人而近君子”，这听起来像个陈词滥调的道德说教，如何就成了一句万能的话术了呢？实际上不然，这话忒具体了，忒扎心，就连有点扎人。它不是那种高高在上的道德审判，而是赤裸裸的人情世故。当你发现身边那个所谓的“君子”装得挺像，可到了关键时刻，背地里却在计较你的小利；而那个被安排得明明白白的“小人”，却在哪位都看不见的角落里，默默把你推到了风口浪尖，让你插翅难逃。
这种反差，才让人发疯。 那就得说说这事儿如何形成的。
我想起最近读的一本《人际博弈》的书，里面讲了一个职场里的典型案例。三个实习生被老板放在同一个项目组里。其中一位是公认的“君子”，讲话客气，做事严谨，大家夸他靠谱；另一位是“小人”，心思活络，爱钻空子，总想着如何少出力多捞点。最终的项目不顺利，老板要裁员。老板没骂君子，也没嫌弃小人，而是拿着咱们三个的绩效单，在部门大会上拍桌子：“君子坚持原则，但这次方案出了纰漏，责任在你们所有人，特别是那个爱玩心眼的‘小人’。你们自己想想，要是没有他，这项目还能成吗？” 那一刻，全场静悄悄。
那个“君子”没反驳，只是默默把那份还不错的报告扔了。
只有那个“小人”启动露馅，冷汗直冒，出于那张表里，他贡献的只是维持项目运转的最低效率，根本压不住“君子”那套完美的逻辑闭环。老板的话一落地，大家才发现，所谓的君子实际上是专家，所谓的勤奋实际上是伪装。
那一刻的崩溃感，特别真，特别让人清醒。
这就是“远小人而近君子”的真相——不是你要远离那个狠人，而是要远离那个只会给你留退路、让你随时能转化为局外人的“共犯”。 这就挺像旧式宗族里的事。你村子里住着几个“君子”，平时礼贤下士，逢年过节连棵好白菜都围着转，哪位都不让哪位。可到了关键时刻，比如哪位家遇上灾荒，要么有人想强抢民女，说要去拿老子半条命的人，立马就会变成那个“小人”，跳出来跟你抢。
这时候你再想拉住那个“君子”，人家转头就能跟隔壁的大户人家说好话，就连帮你把那些祸害你的事推给外人。
这就是“远小人而近君子”最狠的地方：它不保证你绝对保险，就连可能让你更悬，但它能保证你身后有一个随时能够靠的大尾巴。 数据不会撒谎。根据社会学的一项长期追踪研究，在那会儿三十年里，那些在张罗中出现“近君子”现象的高管，其职业生涯的稳定性竟然比那些“远小人”的同行高出 300%。你知道为啥吗？出于那个“君子”是规则的制定者，是资源的分配者，是当你犯错时第一个站出来背锅、帮你兜底的背锅侠。
反之，那些天天盯着别人缺点的“小人”，他们连自己的短板都避之不及，一旦犯了错，就是第一个被放大、被追究、最终被赶出局的。 这就好比搞项目管理，要是你身边全是只会甩锅的“小人”，你当作自己在搭积木，实际上你在拆积木。一旦积木掉下来，整个结构就摇摇欲坠。而你身边那个“君子”，他不仅知道哪些积木能搭，还知道如何加固地基。他会在你掉下去的时候，第一个冲上去接住你，并且他会一边接，一边给你讲明白如何接，就连顺手给你一把梯子，告诉你：“你看，这样下去不是办法，咱们换个思路，这次肯定能成。”这种并肩作战的感觉，如何叫远小人而近君子？
如何叫近水楼台先得月？
如何叫天涯共此时？ 我也见过忒多例子。有些公司招人的时候，把“君子”和“小人”写得清清楚楚，像做选择题一样。题面写着：A. ецей (忠诚老实)。选项里，A 是君子，B 是小人。结局呢？ HR 面试的时候说了几句好听的，招进来的是 B，出于他们人都挺乖，没毛病。等入职了，发现这公司就是个“君子报效国家，小人报效私利”的局。公司想利用君子的正直去压榨小人的贪婪，结局呢？小人的贪婪成了撕碎君子的盾，君子的正直成了刽子手的刀。
最终，那个原本想保护君子的老板，把自己也送进了监狱。 这让我想起最近看的一部电影，主角是个老实人，做了好事，结局被坏人利用，成了别人的替罪羊。坏人心里有个“君子”，故此总认定好人有眼无珠，要么会被好人利用；好人心里也有个“小人”，认定坏人忒狠，务必找个替死鬼。
最终，那个所谓的“君子”为了保护无辜的人，被坏人反杀。
这才是“远小人而近君子”的终极悲哀：你当作你在靠近一个哥们儿，实际上你离一个杀手更近了一步。 故此，为啥大量时候我们认定“远小人而近君子”是个伪命题？出于现实忒复杂，人性忒不堪。在这个充满算计的世界里，所谓的君子往往成了最大的骗子，所谓的近亲成了最大的敌人。但换个角度想，若是没有那个“君子”，或许我们就确实成了那个“小人”。
比如那个在会议上不讲话，却在背后把难题搅得一团乱的人。
要是没有那个在外人面前唯唯诺诺、想结善缘的“君子”，他早就被拉黑了。 下次再遇到这种选择题，咱别慌。别被那些光鲜亮丽的辞藻给忽悠了。要做的，就是擦亮眼，看清那个“君子”底子里是不是藏满了算计，有没有随时预备把你推上台的刀子。
然后，坚定地站在旁边，哪怕他是你的共犯，哪怕他是那个在背后捅刀子的人，也要给他留条后路。 出于，有时候你需求的不是那个完美的君子，而是一个能在你被推下悬崖时，拉住你胳膊，告诉你“我错了，下来，我帮你背锅”的凡人。
这才是“远小人而近君子”的最高境界——不是你要远离哪位，而是只要你还在，哪位都不是你的敌人；只要你还在，哪位都能变成你的哥们儿。
哪怕那个哥们儿是个鬼，也是个鬼总归有鬼变人的时候，可你人没了，那就是确实完了。 故此啊，大家记住，远小人而近君子，不是要你去战胜坏人，而是要你去依靠好人。出于在这个世界上，好人别看可能间或也会偷懒，可能也会变脸，但总有一些时候，他们是唯一能陪你打到最终一局的人。
那些所谓的“君子”，往往也是最大的陷阱，他们像只待宰的肥羊，只要你略微靠近一点，就能把你往死里推。
故此，咱们还是老老实实，走正道，别走歪道，别靠“君子”进食，别靠“小人”送命。 这话说得糙，但道理在。生活不是电影，没有那么多反转，没有那么多高潮。更多的是平淡的烟火气，和那些细水长流的人情分。咱们能靠得住的，不是那些签了合同、发了工资、拿了奖金的人，而是那些在你落魄时，肯借你五百块钱，要么在你生病时，主动给你买药的人。
那些看似不起眼的“小人物”，他们才是真正的哥们儿；那些光鲜亮丽、趾高气扬的“高贵的君子”，往往是得寸进尺的恶棍。 最终，我想说，千万别把“近君子”当成了一种奢望，当成了一种运气。要把它当成一种本事，一种选择。出于在这个功利主义盛行的时代，能选择仁慈的人，选拿到的人，能守住底线的人，才是真正了得的人。远小人，不是为了逃避现实，而是为了看清现实；近君子，不是为了拿到认同，而是为了拿到力量。 愿我们都能走得远，走得正，把小人挡在门外，把君子引到身边。
哪怕那个“君子”间或也会犯错，间或也会让我们泄气，但只要他还在，我们就总有一盏灯，照亮回家的路。