扬浩然正气下一句-举国浩气凌云志

扬浩然正气 在这个信息爆炸、算法推荐把工夫切成碎片的时代，我们仿佛突然变得比那会儿更清醒，却又比那会儿更迷茫。
那会儿认定只要不撞南墙就没事，目前经过一次次的跌倒和爬起，才认定手里的方向盘根本不能乱转。借道就是犯罪，在路口指指点点也是罪恶，这种对规则的敬畏，是大人世界里最硬的底。 那会儿总认定天塌下来有地盖，目前才懂，天塌下来时，往往第一工夫蹦出来的是那个该死的、还没请假就回来工地的三十七岁同事。他穿着一件洗得发白但款式过时的冲锋衣，怀里揣着那把借来的梯子，一边骂娘一边忙着要把电梯门重新掰开。 那天楼下的工地突然翻工，原本就是乱架乱搭的脚手架，还没等业主方把责任认定书发下来，那边又炸了一声，说是为了赶工期强行拆除了两边的承重墙。业主经理坐在大堂里刷手机，眉头皱得像个熟透的橘子，手里刚把一份赔偿方案拍在桌上。 “老板，这工程给您做十年都赚不到这个钱啊，”那个三十七岁的同事把工服卷袖一甩，直接拍在经理的脑门上，“哪能拆了再补，这要是出了保险事故，咱们俩都得搭进去！” 实际上我知道，这哪是工程难题，分明是管理难题，更是人心难题。
要是不先治住这个人的思想，再谈流程合规，那这项目最终不还是得砸在墙上吗？ 这时候，那个经理终于把手机扔在地上，指着窗外那面刚挂好的、被风吹得飘来飘去的旗帜说道：“你们不懂！目前人心这东西，是一天不如一天的！” 我低头看了看手里的方案，上面密密麻麻全是数据：按照行业标准，这种脚手架的验收标准是三级交底，务必全员签字，缺一不可。可现场那个三十七岁的同事，根本就没搞过这种程序。他昨天还在群里发语音说“今天天气热，咱们歇会儿吧”，结局今天为了赶工期，硬是把脚手架拆了，还满口“为了赶进度”。 当时我就在想，装疯卖傻能装多久？ 有一段工夫，我也这样劝他。说这活儿忒累，别说拆楼，连自己的家都不敢住。他说我懂不懂事，我懂！他指着窗外那面飘扬的红旗说：“你看这面旗，非得是红旗吗？咱当兵出身的，啥红旗不红旗的，咱就摆着！” 后来我才知道，那面红旗是全村人集资买回来的，说是为了纪念上个世纪那场大火。可那个三十七岁的同事，竟然在拆楼的时候，为了省那个月的工资，把旗给拆了。 这事儿做得忒绝了。 你想想，一个本该在工地好好干活的中年汉子，一启动是想着干好活，后来是想着少花钱，最终竟然变成了想省点老本。
这种人的思想，硬是逼得连红旗都不敢碰。 那一刻，我看着那面被拆掉的旗，突然认定有些不对劲。
这旗帜，凭啥要拆？这工程，凭啥要拆？ 我想起了上次看到的那个数据。在咱们这种地方，脚手架的最低标准是搭完即验收。可现场那个三十七岁的同事，明明知道脚手架拆了务必补，但他偏偏要拆。 这不只是是工程难题，这是人心难题。 就像那面红旗，本来是要立在工地上的，可那个同事把它拆了，说是为了省老本。
这换个人，可能还能勉强忍忍，但在这种地方，这种级别的同事，根本不想在红旗上多待一秒。 可怪的是，当那个三十七岁的同事把脚手架拆得五光十色，还没等业主方把责任认定书发下来，那边又炸了一声，说是为了赶工期强行拆除了两边的承重墙。 业主经理坐在大堂里刷手机，眉头皱得像个熟透的橘子，手里刚把一份赔偿方案拍在桌上。 “老板，这工程给您做十年都赚不到这个钱啊，”那个三十七岁的同事把工服卷袖一甩，直接拍在经理的脑门上，“哪能拆了再补，这要是出了保险事故，咱们俩都得搭进去！” 实际上我知道，这哪是工程难题，分明是管理难题，更是人心难题。
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