草木本有心下一句-草木本有心下一句

草木本有心。 这句话听起来像是个道理，像是一句挂在墙上的标语，但在我脑子里，它早就烂在肚子里，混进了那些野路子人的心法里。它不是冷冰冰的教条，是咱们老祖宗在田间地头、山林沟壑里，和树拉家常的时候，随口吐露的那句真话。 咱们得先搞清楚，这“草木有心”到底指啥。自从李白那首特别著名的《山中》写出来之后，这事儿就成了个圈。李白说：“长江悲已滞，万里念将归。况属高风晚，山明江碧清。返景入深林，复照青苔上，鸟惊花自落，鸟惊花自落。”这鸟惊花自落，那是啥意思？是鸟在看花，还是花在看鸟？我琢磨着，鸟看花，那肯定是花有心；花看鸟，那肯定是花有心。
这逻辑闭环，忒顺了。可咱们再看看那些后来人，像陈继儒，他写《答吕石君书》，里面就晃晃悠悠地说：“草木有本心，何求美人折。”这话听着挺美，像极了人话，但细琢磨，又认定有点虚。 这话到底咋读？是“草木有本心，何求美人折”？还是“草木本有心，下求美人折”？我认定后者更有味道。
为啥如此说？我想啊，人跟草木不一样。人是有骨头的，有灵性的，咱们去林场里刨刨土，砍砍树，总能对上一说。但草木呢？那都是植物，它们没有那种“你让我开花我就开，你让我结局我就结”的自觉。它们开花，是为了阳光，是为了空气，是为了活下去，是为了在冬天不冻死。它们不会说：“嘿，我开花了，你们看着吧，我有心。”它们只是活着。可咱们呢，咱们有追求，咱们有梦想。咱们认定，只要努力，只要坚持，只要大家跟我走，咱们就一定能成。
这叫“本心”。 这就好比咱们看事儿，要是你说“我本心如此”，那得是你心里咋想的，跟哪位比哪位无所谓。但大量时候，我们心里想的是“大家跟我走”，是“我有个好主意，大家别跟我作对”，是“咱俩一起干，肯定赢”。
要是这时候有人跟你争，说“你这是自私，你这是没本心”，那你得问问自己，这话真是如此说的？还是我听错了？ 少讲话，多算账。
这事儿实际上挺现实的。咱们在商业上，要么在团队里，要么在社会上，总想搞点事。
你想把这件事做成，你想让这个项目落地，你想让大家都快乐，你想让大家都跟着你走。
这时候，有人可能会说：“你忒自私了，你只顾着你自己，你根本就没想清楚，你压根就没本心。”这话听着挺分得清，可一旦深入，立马发现这逻辑站不住脚。 举个栗子。咱们再看看那些大生意，那些转型的浪潮。
你看乔布斯，他当年对互联网砸东西，他说：“我要让每个美国人买得起东西，我要让美国公司成为创新的引擎。”这话听着像口号，像大道理，但到底咋回事？他是在跟哪位争？他是在跟华尔街争？他是在跟技术争？自然是在跟技术争。他是在跟那些只想把产品卖得最贵、利润最厚的人争。他是在跟那些只想把产品卖得越多、销量越大的人争。他是在跟那些不想跟技术发展的人争。他是在跟那些只想坐享其成、不想干活的老板争。他是在跟那些只想把产品卖得最贵、利润最厚的人争。 结局呢？大家伙儿都跟着他走。哪位跟哪位比，哪位没本心，哪位没被“技术”和“市场”打败了，这不是废话吗？咱们说“我本心如此”，那得先有本事去证明。你得有本事让大家跟着你走，你得有本事让大家认定跟你走是对的，是进步的，是务必的。
要是你连自己都搞不定，还谈啥本心？ 再想个具体的例子。目前咱们做新媒体，做内容创作，要么做企业出海。
你想让产品被更多人知道，你想让品牌在国际上打响。
这时候，你想跟哪位争？你想跟那些只想靠卖货、靠广告赚钱，不想做内容的人争；你想跟那些只想把产品低价卖出去的人争；你想跟那些只想把产品卖得最贵、利润最厚的人争。
你想跟那些只想把产品卖得越多、销量越大的人争。
你想跟那些不想跟技术发展的人争。
你想跟那些只想坐享其成、不想干活的老板争。
你想跟那些只想把产品卖得最贵、利润最厚的人争。 结局呢？大家都跟着你干。哪位跟哪位比，哪位没本事，哪位没被“市场”和“技术”打败了，这不是废话吗？咱们说“我本心如此”，那得先有本事去证明。你得有本事让大家跟着你走，你得有本事让大家认定跟你走是对的，是进步的，是务必的。 回到正题。咱们说“草木本有心”，这话到底咋读？是“草木有本心，何求美人折”？还是“草木本有心，下求美人折”？我认定后者更有味道。
为啥如此说？我想啊，人跟草木不一样。人是有骨头的，有灵性的，咱们去林场里刨刨土，砍砍树，总能对上一说。但草木呢？那都是植物，它们没有那种“你让我开花我就开，你让我结局我就结”的自觉。它们开花，是为了阳光，是为了空气，是为了活下去，是为了在冬天不冻死。它们不会说：“嘿，我开花了，你们看着吧，我有心。”它们只是活着。可咱们呢，咱们有追求，咱们有梦想。咱们认定，只要努力，只要坚持，只要大家跟我走，咱们就一定能成。
这叫“本心”。 这就好比咱们看事儿，要是你说“我本心如此”，那得是你心里咋想的，跟哪位比哪位无所谓。但大量时候，我们心里想的是“大家跟我走”，是“我有个好主意，大家别跟我作对”，是“咱俩一起干，肯定赢”。
要是这时候有人跟你争，说“你这是自私，你这是没本心”，那你得问问自己，这话真是如此说的？还是我听错了？ 少讲话，多算账。
这事儿实际上挺现实的。咱们在商业上，要么在团队里，要么在社会上，总想搞点事。
你想把这件事做成，你想让这个项目落地，你想让大家都快乐，你想让大家都跟着你走。
这时候，有人可能会说：“你忒自私了，你只顾着你自己，你压根就没想清楚，你压根就没本心。”这话听着挺分得清，可一旦深入，立马发现这逻辑站不住脚。 举个栗子。咱们再看看那些大生意，那些转型的浪潮。
你看乔布斯，他当年对互联网砸东西，他说：“我要让每个美国人买得起东西，我要让美国公司成为创新的引擎。”这话听着像口号，像大道理，但到底咋回事？他是在跟哪位争？他是在跟华尔街争？他是在跟技术争？自然是在跟技术争。他是在跟那些只想把产品卖得最贵、利润最厚的人争。他是在跟那些只想把产品卖得越多、销量越大的人争。他是在跟那些不想跟技术发展的人争。他是在跟那些只想坐享其成、不想干活的老板争。他是在跟那些只想把产品卖得最贵、利润最厚的人争。 结局呢？大家伙儿都跟着他走。哪位跟哪位比，哪位没本事，哪位没被“技术”和“市场”打败了，这不是废话吗？咱们说“我本心如此”，那得先有本事去证明。你得有本事让大家跟着你走，你得有本事让大家认定跟你走是对的，是进步的，是务必的。 再想个具体的例子。目前咱们做新媒体，做内容创作，要么做企业出海。
你想让产品被更多人知道，你想让品牌在国际上打响。
这时候，你想跟哪位争？你想跟那些只想靠卖货、靠广告赚钱，不想做内容的人争；你想跟那些只想把产品低价卖出去的人争；你想跟那些只想把产品卖得最贵、利润最厚的人争。
你想跟那些只想把产品卖得越多、销量越大的人争。
你想跟那些不想跟技术发展的人争。
你想跟那些只想坐享其成、不想干活的老板争。
你想跟那些只想把产品卖得最贵、利润最厚的人争。 结局呢？大家都跟着你干。哪位跟哪位比，哪位没本事，哪位没被“市场”和“技术”打败了，这不是废话吗？咱们说“我本心如此”，那得先有本事去证明。你得有本事让大家跟着你走，你得有本事让大家认定跟你走是对的，是进步的，是务必的。 故此，咱们说“草木本有心”，这话到底咋读？是“草木有本心，何求美人折”？还是“草木本有心，下求美人折”？我认定后者更有味道。
为啥如此说？我想啊，人跟草木不一样。人是有骨头的，有灵性的，咱们去林场里刨刨土，砍砍树，总能对上一说。但草木呢？那都是植物，它们没有那种“你让我开花我就开，你让我结局我就结”的自觉。它们开花，是为了阳光，是为了空气，是为了活下去，是为了在冬天不冻死。它们不会说：“嘿，我开花了，你们看着吧，我有心。”它们只是活着。可咱们呢，咱们有追求，咱们有梦想。咱们认定，只要努力，只要坚持，只要大家跟我走，咱们就一定能成。
这叫“本心”。 这就好比咱们看事儿，要是你说“我本心如此”，那得是你心里咋想的，跟哪位比哪位无所谓。但大量时候，我们心里想的是“大家跟我走”，是“我有个好主意，大家别跟我作对”，是“咱俩一起干，肯定赢”。
要是这时候有人跟你争，说“你这是自私，你这是没本心”，那你得问问自己，这话真是如此说的？还是我听错了？ 少讲话，多算账。
这事儿实际上挺现实的。咱们在商业上，要么在团队里，要么在社会上，总想搞点事。
你想把这件事做成，你想让这个项目落地，你想让大家都快乐，你想让大家都跟着你走。
这时候，有人可能会说：“你忒自私了，你只顾着你自己，你压根就没想清楚，你压根就没本心。”这话听着挺分得清，可一旦深入，立马发现这逻辑站不住脚。 举个栗子。咱们再看看那些大生意，那些转型的浪潮。
你看乔布斯，他当年对互联网砸东西，他说：“我要让每个美国人买得起东西，我要让美国公司成为创新的引擎。”这话听着像口号，像大道理，但到底咋回事？他是在跟哪位争？他是在跟华尔街争？他是在跟技术争？自然是在跟技术争。他是在跟那些只想把产品卖得最贵、利润最厚的人争。他是在跟那些只想把产品卖得越多、销量越大的人争。他是在跟那些不想跟技术发展的人争。他是在跟那些只想坐享其成、不想干活的老板争。他是在跟那些只想把产品卖得最贵、利润最厚的人争。 结局呢？大家伙儿都跟着他走。哪位跟哪位比，哪位没本事，哪位没被“技术”和“市场”打败了，这不是废话吗？咱们说“我本心如此”，那得先有本事去证明。你得有本事让大家跟着你走，你得有本事让大家认定跟你走是对的，是进步的，是务必的。 再想个具体的例子。目前咱们做新媒体，做内容创作，要么做企业出海。
你想让产品被更多人知道，你想让品牌在国际上打响。
这时候，你想跟哪位争？你想跟那些只想靠卖货、靠广告赚钱，不想做内容的人争；你想跟那些只想把产品低价卖出去的人争；你想跟那些只想把产品卖得最贵、利润最厚的人争。
你想跟那些只想把产品卖得越多、销量越大的人争。
你想跟那些不想跟技术发展的人争。
你想跟那些只想坐享其成、不想干活的老板争。
你想跟那些只想把产品卖得最贵、利润最厚的人争。 结局呢？大家都跟着你干。哪位跟哪位比，哪位没本事，哪位没被“市场”和“技术”打败了，这不是废话吗？咱们说“我本心如此”，那得先有本事去证明。你得有本事让大家跟着你走，你得有本事让大家认定跟你走是对的，是进步的，是务必的。 故此，咱们说“草木本有心”，这话到底咋读？是“草木有本心，何求美人折”？还是“草木本有心，下求美人折”？我认定后者更有味道。
为啥如此说？我想啊，人跟草木不一样。人是有骨头的，有灵性的，咱们去林场里刨刨土，砍砍树，总能对上一说。但草木呢？那都是植物，它们没有那种“你让我开花我就开，你让我结局我就结”的自觉。它们开花，是为了阳光，是为了空气，是为了活下去，是为了在冬天不冻死。它们不会说：“嘿，我开花了，你们看着吧，我有心。”它们只是活着。可咱们呢，咱们有追求，咱们有梦想。咱们认定，只要努力，只要坚持，只要大家跟我走，咱们就一定能成。
这叫“本心”。 这就好比咱们看事儿，要是你说“我本心如此”，那得是你心里咋想的，跟哪位比哪位无所谓。但大量时候，我们心里想的是“大家跟我走”，是“我有个好主意，大家别跟我作对”，是“咱俩一起干，肯定赢”。
要是这时候有人跟你争，说“你这是自私，你这是没本心”，那你得问问自己，这话真是如此说的？还是我听错了？ 少讲话，多算账。
这事儿实际上挺现实的。咱们在商业上，要么在团队里，要么在社会上，总想搞点事。
你想把这件事做成，你想让这个项目落地，你想让大家都快乐，你想让大家都跟着你走。
这时候，有人可能会说：“你忒自私了，你只顾着你自己，你压根就没想清楚，你压根就没本心。”这话听着挺分得清，可一旦深入，立马发现这逻辑站不住脚。 举个栗子。咱们再看看那些大生意，那些转型的浪潮。
你看乔布斯，他当年对互联网砸东西，他说：“我要让每个美国人买得起东西，我要让美国公司成为创新的引擎。”这话听着像口号，像大道理，但到底咋回事？他是在跟哪位争？他是在跟华尔街争？他是在跟技术争？自然是在跟技术争。他是在跟那些只想把产品卖得最贵、利润最厚的人争。他是在跟那些只想把产品卖得越多、销量越大的人争。他是在跟那些不想跟技术发展的人争。他是在跟那些只想坐享其成、不想干活的老板争。他是在跟那些只想把产品卖得最贵、利润最厚的人争。 结局呢？大家伙儿都跟着他走。哪位跟哪位比，哪位没本事，哪位没被“技术”和“市场”打败了，这不是废话吗？咱们说“我本心如此”，那得先有本事去证明。你得有本事让大家跟着你走，你得有本事让大家认定跟你走是对的，是进步的，是务必的。 再想个具体的例子。目前咱们做新媒体，做内容创作，要么做企业出海。
你想让产品被更多人知道，你想让品牌在国际上打响。
这时候，你想跟哪位争？你想跟那些只想靠卖货、靠广告赚钱，不想做内容的人争；你想跟那些只想把产品低价卖出去的人争；你想跟那些只想把产品卖得最贵、利润最厚的人争。
你想跟那些只想把产品卖得越多、销量越大的人争。
你想跟那些不想跟技术发展的人争。
你想跟那些只想坐享其成、不想干活的老板争。
你想跟那些只想把产品卖得最贵、利润最厚的人争。 结局呢？大家都跟着你干。哪位跟哪位比，哪位没本事，哪位没被“市场”和“技术”打败了，这不是废话吗？咱们说“我本心如此”，那得先有本事去证明。你得有本事让大家跟着你走，你得有本事让大家认定跟你走是对的，是进步的，是务必的。 故此，咱们说“草木本有心”，这话到底咋读？是“草木有本心，何求美人折”？还是“草木本有心，下求美人折”？我认定后者更有味道。
为啥如此说？我想啊，人跟草木不一样。人是有骨头的，有灵性的，咱们去林场里刨刨土，砍砍树，总能对上一说。但草木呢？那都是植物，它们没有那种“你让我开花我就开，你让我结局我就结”的自觉。它们开花，是为了阳光，是为了空气，是为了活下去，是为了在冬天不冻死。它们不会说：“嘿，我开花了，你们看着吧，我有心。”它们只是活着。可咱们呢，咱们有追求，咱们有梦想。咱们认定，只要努力，只要坚持，只要大家跟我走，咱们就一定能成。
这叫“本心”。 这就好比咱们看事儿，要是你说“我本心如此”，那得是你心里咋想的，跟哪位比哪位无所谓。但大量时候，我们心里想的是“大家跟我走”，是“我有个好主意，大家别跟我作对”，是“咱俩一起干，肯定赢”。
要是这时候有人跟你争，说“你这是自私，你这是没本心”，那你得问问自己，这话真是如此说的？还是我听错了？ 少讲话，多算账。
这事儿实际上挺现实的。咱们在商业上，要么在团队里，要么在社会上，总想搞点事。
你想把这件事做成，你想让这个项目落地，你想让大家都快乐，你想让大家都跟着你走。
这时候，有人可能会说：“你忒自私了，你只顾着你自己，你压根就没想清楚，你压根就没本心。”这话听着挺分得清，可一旦深入，立马发现这逻辑站不住脚。 举个栗子。咱们再看看那些大生意，那些转型的浪潮。
你看乔布斯，他当年对互联网砸东西，他说：“我要让每个美国人买得起东西，我要让美国公司成为创新的引擎。”这话听着像口号，像大道理，但到底咋回事？他是在跟哪位争？他是在跟华尔街争？他是在跟技术争？自然是在跟技术争。他是在跟那些只想把产品卖得最贵