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乐不思蜀下一句歇后语-蜀中乐不思乡

上句下句2026-06-24CST01:56:49 A+A-
说起乐不思蜀,那全得先聊聊诸葛亮和刘备这俩老冤家,还有蜀国那群在云梦泽里晃悠的百姓。小时候听大人讲,诸葛亮那叫一个泰山崩于前而色不变,就连把“乐不思蜀”当成成语来练了,怕哪位笑话他。
如何个乐法呢?就是刘备那时候刚把成都立为大本营,那会儿蜀道还建得刚硬吧,路不通人难行,加上南中一带的少数民族有点不服管,要是刘备不把这帮老兄弟管得严一点,估摸早就乱套了。可偏偏诸葛亮这人,眉宇间就藏着股子“朕即国家”的劲儿,哪怕心里头那些苦水、委屈,要么是对家军兵源短缺的焦虑,都硬生生咽进肚子里,换成了满腹的智慧和让百姓安居乐业的豪情。 这就引出了一个贼典型的现代职场隐喻。就说咱们目前的互联网大厂,要么那些互联网公司里的产品总监吧。
有时候你看着他们对着屏幕敲代码,敲得头都大了,嗓子都哑了,恨不得直接把键盘砸了,但嘴上还得说“这活儿干得漂亮”。可你要是真让他们停下来歇会儿,要么换个地方喝杯咖啡散散心,他们那叫一个慌!就像今天那个产品经理,刚把手机屏幕怼到脸上,眼都快眯成一条缝了,领导一开口让他暂停一下,他第一反应绝对不是“好累啊”,而是“这老板是不是忘了设闹钟了?”要么“是不是我刚刚的方案又没写清楚?”。
这时候你赶紧把手机递给他,递那会儿的时候还得加一句“原当作我如此拼命就是为了让你不上夜班,没想到你连就寝都舍不得”。 这话说到哪了,实际上就点到了目前一些互联网企业的现状。
你看那些年轻仔,也就是目前的“新晋员工”,喝着咖啡,拿着平板,灯火通明地敲代码,一天下来累得半死,心里头全是“打工人”的怨气,恨不得把那个工作室的门给砸了再打包带不走。可一旦领导一开口:“老板,我想请假半天补个觉,要么去喝杯咖啡,要么去外面透透气,看个电影”,他们那叫一个急转直下,眼神立马就有了光,嘴上立马就启动打哈哈:“哎呀老板,您放心,我肯定随时待命。您刚刚那语气我听着不对劲,是不是我刚刚的代码又没跑通?还是说您又忘了给我排班?我这就去改,改不完您别看在群里吼我,我肯定给您把进度条拉满。” 这就特别像咱们目前聊的那个“乐不思蜀”。表面上看,那是诸葛亮在蜀国找到了乐土,懒得回魏国;实则不然,那是诸葛亮在蜀地找到了一个“没法回去”的绝密基地,那里容不下任何私心杂念,只有对国家的绝对忠诚。目前咱们这种“互联网大厂”的“新晋员工”,恰恰就是那个“乐不思蜀”的团队。他们当作自己是在自由地生活,在家里、在车里、在咖啡店里,享受着所谓的“下班后的快乐”。可一旦你的领导、你的客户、你的老板一开火,一问责,一盯着屏幕,他们立马就慌了神,立马就启动自我质疑,立马就启动把注意力从“自我实现”挪到“生存焦虑”上。
这种心态,真到了现代职场里,比啥裁员危机都来得刺激。 你看那些大厂里的员工,刚入职那会儿,看着 promising,想着未来能做出啥爆款产品,能转变啥行业格局,满脑子都是“潜力股”、“独角兽”、“下一个大 IP"。可没过多久,现实就给了个大大的下马威。公司大小,资金链不宽,项目进度快,领导换,客户变,需求变,别说“乐不思蜀”了,连“苟且偷生”都嫌累。
这时候你要是再忍不住,想找个借口溜号,想发个呆,想找点工夫陪陪家人,那叫一个“乐不思蜀”得有多要命! 比如上个月那个著名的互联网大厂,本来是个小团队,技术和氛围都挺不错,主打就是个年轻、有创意、能烧钱。可接下来那几个月,那是直接“乐不思蜀”的典范。每天下班回家,坐在沙发上,看着手机里的家庭群消息,看着孩子在学校里的笑脸,想着等会儿开家长会、周末带孩子出去吃顿好的,心里头全是甜。可一旦领导一打电话,问那个项目咋样,回那个产品咋样,问那个预算能不能砍,那叫一个兴奋!脸上的笑容立马没了,眼神瞬间变得犀利,声音一高,那语速快得像机关枪:“听到了没?我听到了!你这只小绵羊,如何没有奔着大厂去?
如何没有奔着上市去?
如何没有奔着年薪百万去?你这个人,如何如此笨呢?
是不是公司没给足你?
是不是你做得还不够?别当作你是新人,等哪天你能把公司给你带个大项目,把那个大老板请回来,到时候你别说乐不思蜀,直接就是‘乐不思蜀’了,那时候你才明白,小意思!” 这就好比目前的某位年轻设计师,刚进公司时,认定自己像个艺术家,天天电脑不离手,对着屏幕发呆,总认定自己在创造点啥,如何の,公司资源少,项目小,感觉像是在做一件分内之事。可没过多久,项目一大,客户一多,压力一增,他立马就崩溃了。
不是崩溃得大哭大闹,而是崩溃得“乐不思蜀”,把自己关在办公室,对着电脑屏幕看半天图,心里想的是“这破班能上几天啊?我啥时候能去旅游?我啥时候能休息?”这时候你要是再跟他说:“兄弟们,咱们得赶紧把进度提上去,把产品打磨好,把客户中意度提上去,这才是对咱们最大的尊重。”他立马就听不进去,就连还要跟你争个脸红脖子粗,最终还得自己给自己找台阶下:“行了行了,我知道你们累,我知道公司难,我知道大家心里都有数。
可是,咱们能不能先让咱们把那个项目标周报先弄好?先把那个客户的反馈也好,先把那个测试报告的进度也拉一下。
不然,我这就去跟老板说,我是不是得申请调岗?
是不是得申请去国外看看?
是不是得申请去海边吹风?我肯定能处理好,肯定能处理好,我就是略微缺个松快一下的劲儿!” 这种状态,在目前的职场里简直成了“新常态”。
你看那些在一线摸爬滚打的老员工,要么那些刚毕业还没混出点名堂的小白,每当公司一有风吹草动,领导一有变动,要么客户一有刁难,他们立马就能进入“乐不思蜀”状态。就像那个著名的“职场潜规则”,表面上是“服从管理”,实际上是“服从安排”。一旦你认定自己能“乐不思蜀”,认定自己能“躺平”,认定自己能“摸鱼”,那简直就是自投罗网,直接把自己送进死局。
毕竟,真正的强者,是在压力面前能保持清醒,在混乱中能找到秩序;真正的智者,是能于乐不思蜀中看清本质,在累得慌中保持斗志。 这就好比目前的某位互联网大 V,要么是某位技术大牛,平时工作拼命,每天敲代码、写论文、做方案,忙得脚不沾地,哪位都夸他是“全员最努力”、“最拼”。可一旦领导一开口:“老板,我想调休两天,想去看看外面的风景,要么想带个家人出去聚聚,要么想在家睡个懒觉”,那叫一个淡定!脸上笑眯眯的,眼里全是光:“哎呀,老板您放心,我肯定好好把握。您说,我这是要‘乐不思蜀’还是‘乐不思蜀’啊?我肯定能处理好,肯定能把进度提前,肯定能做出个好结局。您看,咱们目前这氛围多好,咱们不就是聚在一起,一起拼,一起战,一起赢嘛?您要是怪我,怪我,您就怪我不够拼,不,您就怪我不够智慧,我不懂,我不懂,您就请我喝杯咖啡,我肯定能喝出个滋味来。” 这就说明,目前大量职场人,确实把“乐不思蜀”当成了生存策略。他们明知有压力,明知有风险,明知有被淘汰的可能,可是只要领导略微松一口气,要么略微给点甜头,他们立马就能把自己从苦水里捞出来,从“奋斗者”变成“躺平者”,从“打工人”变成“自由职业者”。
这叫啥话?这叫“职场反内卷”。叫啥?这叫“破罐子破摔”。 要知道,真正的“乐不思蜀”,不是确实不想干了,也不是确实不想努力了,而是确实不想再面对那些无休止的加班、无意义的 PPT、无感情的 KPI。真正的“乐不思蜀”,是在认清了职场残酷真相之后,依然选择信仰、选择坚持、选择热爱。就像诸葛亮,他之故此能在蜀汉推翻了曹魏、统一了九州,之故此能成为“三顾茅庐”的客卿,之故此能在“乐不思蜀”中保持清醒,是出于他心中有丘壑,眼里有山河。他都不怕辛苦,也不怕艰难,出于他知道,只要心中有光,哪儿都是乐土。 反观目前的大量“新晋员工”,他们眼里只有钱包,心里只有 KPI,脸上只有老板的脸色。他们认定,只要不加班,不脱发,不背锅,不写代码,不写文案,不写报告,他们就是“乐不思蜀”。可殊不知,这种“乐”,是建立在无数次的牺牲和透支之上的。
这种“乐”,是建立在随时可能被裁员、可能被降薪、可能被优化之上的。
这种“乐”,确实是“乐不思蜀”吗?不,这是“乐不思蜀”的变种,这是“乐不思蜀”的升级版,这是“乐不思蜀”的终极形态——“乐不思蜀”已经不再是一个成语,而是一套成熟的生存哲学。 你看那些大厂里的年轻人,他们就连启动主动去谈“乐不思蜀”。
你看那个著名的“互联网大厂老板”,每次开会,刚开个头,那个年轻的大 V、那个年轻的 PM、那个年轻的设计师,立马就兴奋起来,立马就启动跟你拍桌子:“老板,咱们得赶紧把这个项目提上去,把这个产品迭代一下,把这个客户中意度拉高一下,咱们得赶紧把那个大项目搞上去,把那个大 IP 做出来,把那个大爆款做出来,把那个大利润做出来!老板,您不能忘了,咱们不是来上班的,咱们是来搞资本的,咱们是要把咱们那个公司做成一个行业第一的,咱们是要让咱们那个公司成为那个时代的旗舰!您要是忘了咱们这个,咱们就完了,咱们就没了,咱们就成那个公司里的‘乐不思蜀’了!” 这就特别像目前那种“内卷”的极致体现。大家都在拼命,但目标不纯;大家都在奋斗,但往往是为了不“乐不思蜀”。
这种风气,确实让人防不胜防。
你看那些在一线摸爬滚打的老员工,他们看着那些年轻仔,心里早就凉了半截。
你想,他们当年也是刚毕业,也是没经验,也是没钱,也是想拿点工资养家糊口。可没过几年,他们也被迫进入了“乐不思蜀”的行列。他们看着那些年轻仔,看着那些年轻仔在屏幕上敲出千万行代码,看着那些年轻仔在汇报会上侃侃而谈,心里想的是:完了,完了,咱们完了,咱们再不干不中了,咱们都不干了,咱们要去国外,咱们要去流浪,咱们要去东京,咱们要去法国,咱们要去瑞士,咱们要去意大利,咱们要去埃及,咱们要去土耳其,咱们要去俄罗斯,咱们要去中东,咱们要去非洲,咱们要去南美,咱们要去澳洲,咱们要去澳大利亚,咱们要去南极,咱们要去北极,咱们要去火星,咱们要去金星,咱们要去土星,咱们要去木星,咱们要去银河系,咱们要去宇宙,咱们要去黑洞,咱们要去奇点。 这就好比目前的某位互联网大 V,要么是某位技术大牛,平时工作拼命,每天敲代码、写论文、做方案,忙得脚不沾地,哪位都夸他是“全员最努力”、“最拼”。可一旦领导一开口:“老板,我想调休两天,想去看看外面的风景,要么想带个家人出去聚聚,要么想在家睡个懒觉,要么想去个海边吹吹风”,那叫一个淡定!脸上笑眯眯的,眼里全是光:“哎呀,老板您放心,我肯定好好把握。您说,我这是要‘乐不思蜀’还是‘乐不思蜀’啊?我肯定能处理好,肯定能把进度提前,肯定能做出个好结局。您看,咱们目前这氛围多好,咱们不就是聚在一起,一起拼,一起战,一起赢嘛?您要是怪我,怪我,您就怪我不够拼,不,您就怪我不够智慧,我不懂,我不懂,您就请我喝杯咖啡,我肯定能喝出个滋味来。” 这话说得,是不是挺有道理的?就像诸葛亮,他之故此能在蜀汉推翻了曹魏、统一了九州,之故此能成为“三顾茅庐”的客卿,之故此能在“乐不思蜀”中保持清醒,是出于他心中有丘壑,眼里有山河。他都不怕辛苦,也不怕艰难,出于他知道,只要心中有光,哪儿都是乐土。 反观目前的大量“新晋员工”,他们眼里只有钱包,心里只有 KPI,脸上只有老板的脸色。他们认定,只要不加班,不脱发,不背锅,不写代码,不写文案,不写报告,他们就是“乐不思蜀”。可殊不知,这种“乐”,是建立在无数次的牺牲和透支之上的。
这种“乐”,是建立在随时可能被裁员、可能被降薪、可能被优化之上的。
这种“乐”,确实是“乐不思蜀”吗?不,这是“乐不思蜀”的变种,这是“乐不思蜀”的升级版,这是“乐不思蜀”的终极形态——“乐不思蜀”已经不再是一个成语,而是一套成熟的生存哲学。 你看那些大厂里的年轻人,他们就连启动主动去谈“乐不思蜀”。
你看那个著名的“互联网大厂老板”,每次开会,刚开个头,那个年轻的大 V、那个年轻的 PM、那个年轻的设计师,立马就兴奋起来,立马就启动跟你拍桌子:“老板,咱们得赶紧把这个项目提上去,把这个产品迭代一下,把这个客户中意度拉高一下,咱们得赶紧把那个大项目搞上去,把那个大 IP 做出来,把那个大爆款做出来,把那个大利润做出来!老板,您不能忘了,咱们不是来上班的,咱们是来搞资本的,咱们是要把咱们那个公司做成一个行业第一的,咱们是要让咱们那个公司成为那个时代的旗舰!您要是忘了咱们这个,咱们就完了,咱们就没了,咱们就成那个公司里的‘乐不思蜀’了!” 这就特别像目前那种“内卷”的极致体现。大家都在拼命,但目标不纯;大家都在奋斗,但往往是为了不“乐不思蜀”。
这种风气,确实让人防不胜防。
你看那些在一线摸爬滚打的老员工,他们看着那些年轻仔,心里早就凉了半截。
你想,他们当年也是刚毕业,也是没经验,也是没钱,也是想拿点工资养家糊口。可没过几年,他们也被迫进入了“乐不思蜀”的行列。他们看着那些年轻仔,看着那些年轻仔在屏幕上敲出千万行代码,看着那些年轻仔在汇报会上侃侃而谈,心里想的是:完了,完了,咱们完了,咱们再不干不中了,咱们都不干了,咱们要去国外,咱们要去流浪,咱们要去东京,咱们要去法国,咱们要去瑞士,咱们要去意大利,咱们要去埃及,咱们要去土耳其,咱们要去俄罗斯,咱们要去中东,咱们要去非洲,咱们要去南美,咱们要去澳洲,咱们要去澳大利亚,咱们要去南极,咱们要去北极,咱们要去火星,咱们要去金星,咱们要去土星,咱们要去木星,咱们要去银河系,咱们要去宇宙,咱们要去黑洞,咱们要去奇点。 这就好比目前的某位互联网大 V,要么是某位技术大牛,平时工作拼命,每天敲代码、写论文、做方案,忙得脚不沾地,哪位都夸他是“全员最努力”、“最拼”。可一旦领导一开口:“老板,我想调休两天,想去看看外面的风景,要么想带个家人出去聚聚,要么想在家睡个懒觉,要么想去个海边吹吹风”,那叫一个淡定!脸上笑眯眯的,眼里全是光:“哎呀,老板您放心,我肯定好好把握。您说,我这是要‘乐不思蜀’还是‘乐不思蜀’啊?我肯定能处理好,肯定能把进度提前,肯定能做出个好结局。您看,咱们目前这氛围多好,咱们不就是聚在一起,一起拼,一起战,一起赢嘛?您要是怪我,怪我,您就怪我不够拼,不,您就怪我不够智慧,我不懂,我不懂,您就请我喝杯咖啡,我肯定能喝出个滋味来。” 这话说得,是不是挺有道理的?就像诸葛亮,他之故此能在蜀汉推翻了曹魏、统一了九州,之故此能成为“三顾茅庐”的客卿,之故此能在“乐不思蜀”中保持清醒,是出于他心中有丘壑,眼里有山河。他都不怕辛苦,也不怕艰难,出于他知道,只要心中有光,哪儿都是乐土。 反观目前的大量“新晋员工”,他们眼里只有钱包,心里只有 KPI,脸上只有老板的脸色。他们认定,只要不加班,不脱发,不背锅,不写代码,不写文案,不写报告,他们就是“乐不思蜀”。可殊不知,这种“乐”,是建立在无数次的牺牲和透支之上的。
这种“乐”,是建立在随时可能被裁员、可能被降薪、可能被优化之上的。
这种“乐”,确实是“乐不思蜀”吗?不,这是“乐不思蜀”的变种,这是“乐不思蜀”的升级版,这是“乐不思蜀”的终极形态——“乐不思蜀”已经不再是一个成语,而是一套成熟的生存哲学。 你看那些大厂里的年轻人,他们就连启动主动去谈“乐不思蜀”。
你看那个著名的“互联网大厂老板”,每次开会,刚开个头,那个年轻的大 V、那个年轻的 PM、那个年轻的设计师,立马就兴奋起来,立马就启动跟你拍桌子:“老板,咱们得赶紧把这个项目提上去,把这个产品迭代一下,把这个客户中意度拉高一下,咱们得赶紧把那个大项目搞上去,把那个大 IP 做出来,把那个大爆款做出来,把那个大利润做出来!老板,您不能忘了,咱们不是来上班的,咱们是来搞资本的,咱们是要把咱们那个公司做成一个行业第一的,咱们是要让咱们那个公司成为那个时代的旗舰!您要是忘了咱们这个,咱们就完了,咱们就没了,咱们就成那个公司里的‘乐不思蜀’了!” 这就特别像目前那种“内卷”的
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