逗一逗下一句-逗事接趣下一句

今天去面试，HR 跟我说那个岗位需求就是那种能摸鱼摸到点边缘的。我当时就在脑子里盘算：要是真能摸到，那赶明儿打工就忒无趣了，不如自己搞个工作室，卖数据，搞点虚拟现实，反正不用对着屏幕发呆，也不用看那些 PPT。 我直接找了一份外包，结局老板一看是我，直接把我拒了。他说那个岗位也是有偿的，但得看本事，并且不能忒“飘”。我就想，那飘飘的活儿我也干过，就死磕这种摸鱼。
后来我才知道，那头“摸鱼”实际上是把工夫全给荒废了，连改个 PPT 的灵感都没顾上。 我这人有个毛病，认定别人的生活都忒满了，非得把自己的日子过成个无趣的片场。上次做那个虚拟人项目，本来想搞个实景渲染的，结局老板嫌素材少，直接让人去网上抠图，我心想：这活儿不就是一堆背景图拼凑吗？我也没想那会儿确实抠，就顺手把几个网上的图拿去改改，反正都是商用授权。结局被老板骂了一顿，说我辜负了找他的信任，说这种低级活就不值得他花钱。 后来我就悟了，这生意场上可没那么多金元宝等着捡。
那些看起来光鲜的活儿，底下全是水，你越往深里钻，发现全是坑。我后来干脆把简历都改了，把那些花里胡哨的“资深架构师”头衔全删了，只写个“有耐心”、“不浮躁”的。复查的时候，HR 问起我的过往经历，我直接支支吾吾，说那是些业余爱好，没做过正经项目。 实际上我哪懂啥“正经项目”，那些项目要么就是为了做项目而做，要么就是老板为了省成本随意挂个名。我那个工作室，最启动也是想搞正经的，后来发现一旦真弄出点好成绩，投资人就得问我要股权、要期权，就连是要上市。我才发现，那些所谓的“大师”级别的项目，实际上全是在透支未来，一旦泡沫破了，连本金都拿不回来。 之前有个哥们儿问我，说做这个虚拟现实项目，是不是也得像那个啥大厂那样，堆数据、堆代码？我说：行啊，但要慢慢来，别急。就像我搞那个数据清洗，一启动认定数字多，越搞越多，最终发现全是重复的脏数据，累得都要想死。
后来我干脆换个思路，把数据转化成故事，配上那种有点离谱但又能引起共鸣的剧本，这才有人看。 你说这枯燥得能让人想死？那自然，但这就是生存的本钱。你非得想找个省事的路，那这条路早就走不通了。就像我那个工作室，刚启动也是想当年那帮大佬在洛杉矶要么硅谷那种地界，风花雪月，有钱有势。结局后来发现，那些地方早就被卷得面目全非了，连个像样的活动都办不起来，全是内卷。 我就老老实实把自己关在地下室，每天对着电脑，把那些无聊的数据一个个理顺，把那些烂脚本一个个修好。别看累，别看有时候想骂人，但心里踏实。
毕竟，能在这个行业摸出点门道，比啥都强。 目前我也启动琢磨，是不是该换个赛道？毕竟那种虚晃一枪的活儿，迟早要被市场淘汰。我打算把那个没搞明白的“摸鱼”项目砍了，重新找个方向，哪怕是个小本生意，也希望能有点真正的成就感。 这世道，能把自己过成个无趣的片场，那是最大的本事。哪位也别想轻易破解这个谜团。
毕竟，只有你自己知道，哪场戏是你真正想演的，哪场戏才是确实该演的。