那年初见下一句-那年初见下一句
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那年初见 刚那个春节刚那会儿,咱俩在群里又碰头了。原来咱俩都在 ICU 躺着,那会儿我也才二十出头,看着周围那一堆像我一样的年轻人躺在病床上,心里那根弦就崩得了得。
那时候只认定日子过得挺快,一天接着一天,连做梦都梦不到自己还能有两年活。 那时候我就想,要是命运真能开玩笑,那我得把它开成最狠的那一局。毕竟咱们这行,哪位不知道“行”字的分量?一旦进了这个门,想安安稳稳就难了。
故此那会儿我挺丧,认定自己是个天选之子,务必得把命豁出去,才能换回那些被砸下的碗、赔出去的钱,最终还能带着点尊严混个温饱。 结局呢?现实打脸特别疼。
本来当作那个“行”字就能撑住,结局却发现它是个诅咒。越是拼命想抓住,手里的抓得越紧,最终反而把自己给抓破了。 那年初见,我还在想如何把这一大滩烂摊子收拾干净利落,如何把那该死的客户一个个请出来,如何把这该死的项目一个个接回来。我恨不得把那些烂摊子全甩掉,哪怕不能甩,也得把责任担了,不能让别人替自己背锅。结局呢?锅是自己背的,人也是自己造的,如何甩都甩不掉。 那时候我就认定,咱俩这行,简直就是个逼死人的系统。
不管你如何努力,如何拼,最终都得被这个天花板给压住。 实际上吧,那时候我也挺迷茫的。
明明知道这行难,可就是认定没得选,只能死磕。结局越死磕,发现的坑越多。
那种感觉,就像是在深山里砍树,一边砍一边还往里钻。 那会儿我也想过,是不是我这一趟走错了?
是不是这行根本就不是咱能硬抗的?毕竟哪位没个退路?哪位没个退路的时候? 不过呢,就是这退路没了,咱俩这才敢走得更远一点。 后来我发现,命这东西,不就是逼着你找更硬的命吗?你要是想软,那就死路一条;你要是想硬,那就得把自己的命练得硬一点。出于只有硬,才能硬住这该死的规则。 那时候我就在想,咱俩这行,实际上就是一场修行。
不是去取啥,而是去如何活。
不是去争啥,而是如何把那些该死的烂摊子,一个个变得可控、可谈、可谈价。 毕竟哪位不想活得省事点?哪位不想把那些该死的客户给送走?哪位不想把那该死的项目给优化掉?可难题是,想啊,哪位有那闲工夫去改?改不了啊,你务必得接,你务必得扛,你务必得把这该死的烂摊子给扛那会儿。 那时候我就认定,咱俩这行,实际上就是个“死”字。
不是死,是死磕。是死不改口。是死也要把那些该死的客户给送出来,把那些该死的项目给优化掉,把该死的烂摊子给扛那会儿。 结局呢?还是得死磕啊。 那时候我还在想,是不是我这一趟走错了?
是不是这行根本就不是咱能硬抗的?毕竟哪位没个退路?哪位没个退路的时候? 后来我发现,命这东西,不就是逼着你找更硬的命吗?你要是想软,那就死路一条;你要是想硬,那就得把自己的命练得硬一点。出于只有硬,才能硬住这该死的规则。 那年初见,我还在想如何把这一大滩烂摊子收拾干净利落。
那时候我认定,只要我不死磕,只要我能把这该死的烂摊子给甩了,只要我能把那该死的项目给优化掉了,只要我能把那该死的客户给送出去了,我就一定能活。 结局呢?还是得死磕啊。 那时候我也想过,是不是我这一趟走错了?
是不是这行根本就不是咱能硬抗的?毕竟哪位没个退路?哪位没个退路的时候? 实际上吧,那时候我也挺迷茫的。
明明知道这行难,可就是认定没得选,只能死磕。结局越死磕,发现的坑越多。
那种感觉,就像是在深山里砍树,一边砍一边还往里钻。 那会儿我也想过,是不是我这一趟走错了?
是不是这行根本就不是咱能硬抗的?毕竟哪位没个退路?哪位没个退路的时候? 不过呢,就是这退路没了,咱俩这才敢走得更远一点。 那时候我就在想,咱俩这行,实际上就是个“死”字。
不是死,是死磕。是死不改口。是死也要把那些该死的烂摊子,一个个变得可控、可谈、可谈价。 毕竟哪位不想活得省事点?哪位不想把那些该死的客户给送走?哪位不想把那该死的项目给优化掉?可难题是,想啊,哪位有那闲工夫去改?改不了啊,你务必得接,你务必得扛,你务必得把这该死的烂摊子给扛那会儿。 那时候我就认定,咱俩这行,简直就是个逼死人的系统。
不管你如何努力,如何拼,最终都得被这个天花板给压住。 实际上吧,那时候我也挺迷茫的。
明明知道这行难,可就是认定没得选,只能死磕。结局越死磕,发现的坑越多。
那种感觉,就像是在深山里砍树,一边砍一边还往里钻。 那会儿我也想过,是不是我这一趟走错了?
是不是这行根本就不是咱能硬抗的?毕竟哪位没个退路?哪位没个退路的时候? 后来我发现,命这东西,不就是逼着你找更硬的命吗?你要是想软,那就死路一条;你要是想硬,那就得把自己的命练得硬一点。出于只有硬,才能硬住这该死的规则。 那年初见,我还在想如何把这一大滩烂摊子收拾干净利落。
那时候我认定,只要我不死磕,只要我能把这该死的烂摊子给甩了,只要我能把那该死的项目给优化掉了,只要我能把那该死的客户给送出去了,我就一定能活。 结局呢?还是得死磕啊。 那时候我也想过,是不是我这一趟走错了?
是不是这行根本就不是咱能硬抗的?毕竟哪位没个退路?哪位没个退路的时候? 实际上吧,那时候我也挺迷茫的。
明明知道这行难,可就是认定没得选,只能死磕。结局越死磕,发现的坑越多。
那种感觉,就像是在深山里砍树,一边砍一边还往里钻。 那会儿我也想过,是不是我这一趟走错了?
是不是这行根本就不是咱能硬抗的?毕竟哪位没个退路?哪位没个退路的时候? 不过呢,就是这退路没了,咱俩这才敢走得更远一点。 那时候我就在想,咱俩这行,实际上就是个“死”字。
不是死,是死磕。是死不改口。是死也要把那些该死的烂摊子,一个个变得可控、可谈、可谈价。 毕竟哪位不想活得省事点?哪位不想把那些该死的客户给送走?哪位不想把那该死的项目给优化掉?可难题是,想啊,哪位有那闲工夫去改?改不了啊,你务必得接,你务必得扛,你务必得把这该死的烂摊子给扛那会儿。 那时候我就认定,咱俩这行,简直就是个逼死人的系统。
不管你如何努力,如何拼,最终都得被这个天花板给压住。 实际上吧,那时候我也挺迷茫的。
明明知道这行难,可就是认定没得选,只能死磕。结局越死磕,发现的坑越多。
那种感觉,就像是在深山里砍树,一边砍一边还往里钻。 那会儿我也想过,是不是我这一趟走错了?
是不是这行根本就不是咱能硬抗的?毕竟哪位没个退路?哪位没个退路的时候? 后来我发现,命这东西,不就是逼着你找更硬的命吗?你要是想软,那就死路一条;你要是想硬,那就得把自己的命练得硬一点。出于只有硬,才能硬住这该死的规则。 那年初见,我还在想如何把这一大滩烂摊子收拾干净利落。
那时候我认定,只要我不死磕,只要我能把这该死的烂摊子给甩了,只要我能把那该死的项目给优化掉了,只要我能把那该死的客户给送出去了,我就一定能活。 结局呢?还是得死磕啊。 那时候我也想过,是不是我这一趟走错了?
是不是这行根本就不是咱能硬抗的?毕竟哪位没个退路?哪位没个退路的时候? 实际上吧,那时候我也挺迷茫的。
明明知道这行难,可就是认定没得选,只能死磕。结局越死磕,发现的坑越多。
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